15 fevereiro 2011

Pesquia de Motivação - Por que incentivar os funcionários a estudar?

A Idiomaster se preocupa com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus funcionários, parceiros e públicos e por isso realizou uma breve pesquisa com o objetivo de entender as necessidades destes.
Com base nos entrevistados entendemos que poucos funcionários conhecem as vantagens concedidas pelas suas organizações e que, ao tomarem conhecimento desses incentivos, adquiriram uma nova imagem da empresa onde trabalham. 
Por que a empresa deve motivar seus funcionários?
Atualmente o mundo é caracterizado pela contínua transformação, mutação e renovação dos aspectos da vida. Essas mudanças podem causar tensões e frustrações que resultam na desmotivação e, conseqüentemente, na redução da eficácia. A necessidade da compreensão pelas organizações sob as condições de trabalho oferecidas aos funcionários é importante para que a empresa alcance seus objetivos sem deixar de se preocupar com as necessidades pessoais de cada funcionário.
Que tipo de motivação pode trazer benefícios aos funcionários e a instituição?
De acordo com autores especializados na área, um fator muito importante nas organizações é a motivação que está relacionada com a personalidade do ser humano e com o seu desenvolvimento mental, emocional, profissional e social, o que estimula as pessoas a se superarem e persistirem nos seus objetivos.
Num mundo tão conectado como o que vivemos, é importante para o profissional conhecer idiomas que personificam as formas de comunicação – essa pode ser a primeira motivação, a ação de estimular seus funcionários a aprimorar seus conhecimentos.
Alguns autores ainda citam que motivações financeiras nem sempre são capazes de estimular os funcionários a longo prazo, porque cada indivíduo traz consigo expectativas pessoais e objetivos. Nesse caso o estímulo a uma ação que some ao desenvolvimento pessoal passa a ser mais do que um benefício para todos os funcionários.
Uma frase que marca todo esse pensamento é dita por Chiavenato o oposto da satisfação profissional não é a insatisfação, mas a ausência de satisfação profissional.

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